為科學(xué)研判發(fā)展形勢(shì)，系統(tǒng)謀劃“十五五”開(kāi)局之年工作，1月23日，園林股份公司召開(kāi)2026年公司高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會(huì)，盤(pán)點(diǎn)梳理2025年工作，安排謀劃2026年工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上全體干部參會(huì)。

　　公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宋全春主持會(huì)議指出，2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年，此次會(huì)議與公司長(zhǎng)期企業(yè)戰(zhàn)略管理相輔相成，既是對(duì)既往工作的復(fù)盤(pán)，更是對(duì)未來(lái)航向的校準(zhǔn)。他強(qiáng)調(diào)，會(huì)議應(yīng)以座談形式，少談具體業(yè)務(wù)，著重探討戰(zhàn)略性、方向性議題。“務(wù)虛”不是脫離實(shí)際，而是理清思路，更好務(wù)實(shí)，最終目的正是為了統(tǒng)一思路、凝聚共識(shí)、明確方向。

　　隨后，各部門(mén)及分公司負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際工作，立足各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，復(fù)盤(pán)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)與啟示，重點(diǎn)圍繞2026年工作重心展開(kāi)謀劃。與會(huì)干部暢所欲言，聚焦討論區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目跟進(jìn)、核心領(lǐng)域突破及資源高效配置等議題集思廣益、深入交流。

　　宋全春同志認(rèn)真聽(tīng)取全部發(fā)言后進(jìn)行了總結(jié)。他指出，本次座談達(dá)到了預(yù)期效果。新的一年，各部門(mén)圍繞出臺(tái)的2026年度工作計(jì)劃，明確發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)，確保戰(zhàn)略構(gòu)想有效落地。他提出幾點(diǎn)明確要求：

　　第一，堅(jiān)持務(wù)實(shí)方法，事在人為。要秉持“取其精華、去其糟粕”的理性態(tài)度，主動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將外部經(jīng)驗(yàn)與自身實(shí)際創(chuàng)造性結(jié)合。

　　第二，聚焦兩大核心任務(wù)，筑牢發(fā)展根基。一是深耕存量，夯實(shí)基礎(chǔ)。牢牢守住“在手之鳥(niǎo)”，全力以赴做好在建項(xiàng)目精細(xì)化管理，推動(dòng)解決老項(xiàng)目難題，確保根基穩(wěn)固。二是開(kāi)拓營(yíng)收，堅(jiān)定信心。在穩(wěn)固存量基礎(chǔ)上，奮力開(kāi)拓，力爭(zhēng)“錦上添花”，最終實(shí)現(xiàn)“一榮俱榮”的高質(zhì)量發(fā)展局面。

　　第三，強(qiáng)化班子擔(dān)當(dāng)，凝聚團(tuán)隊(duì)合力。公司的穩(wěn)健發(fā)展和大家的努力分不開(kāi)。新的一年，領(lǐng)導(dǎo)班子將率先垂范，為一線發(fā)展掃清障礙、提供支撐。全體中層干部要切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶與中流砥柱作用，激發(fā)全員團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

　　最后，嚴(yán)守安全底線，過(guò)“安心年”。 安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線，當(dāng)前尤其要注意在建項(xiàng)目安全管理工作，加大隱患排查力度。臨近節(jié)假日，必須萬(wàn)無(wú)一失，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。

　　站在“十五五”的新起點(diǎn)，園林股份公司將持續(xù)堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦核心能力建設(shè)，勇于在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)で笸黄?。在園林集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)擦亮“蘇州園林”與“香山非遺”兩塊金字招牌，強(qiáng)化國(guó)企擔(dān)當(dāng)，以高質(zhì)量發(fā)展的新成效，譜寫(xiě)發(fā)展新篇章。